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    一搜索,关于这项政策的新闻铺天盖地,她浏览了几篇热点网页,最后终于弄明白:带量采购是在集中采购的基础上提出的,指的是在药品集中采购过程中开展招投标或谈判议价时,要明确采购数量,让企业针对具体的药品数量报价。这种明确采购量的采购方法被称为带量采购,也是我国多年来药品采购一直争取达到的目标。
    简单地说,带量采购可以理解为大型“团购”,明确采购量,低价者中标,带量采购可以通过企业间的市场化竞价,起到以量换价的作用,降低采购药品的价格。
    长远来看,“4+7”带量采购对中标、不中标企业都有影响。
    “以量换价”“最低价中选”,如果企业中标,则有机会迅速占领大量市场份额,但同时需要付出低价格的代价;对于没有中标的企业,则只能眼睁睁看着别家企业“占领”市场,一方面是利润将会被压缩,同时还要面临庞大的销售队伍的费用支出,即便做出转型,短期的阵痛也在所难免。
    “这确实算是药界的大地震,完全是重新洗牌啊,不过这只针对原研药和仿制药,还好不是我的中药界……不对,傻啊我!中药要作为原料的话波及也很大啊!但是原研药开发过程也不是一两句话简单啊,这降低成本了谁还去做这吃力不讨好的事?虽然救命为主,但是也要生存啊,呃……这项政策有利有弊啊……我的创业路漫漫咯……”刘笑笑心中无限感慨。
    几位医院负责人在台上都陆陆续续的发表了个人观点:在执行中存在众多不可控因素:采购数量与实际使用数量不对等,即便是按比例采购或是限制采购,仍无法完成指标;对通过一致性评价的仿制药、原研药认可度存在偏差等……
    刘笑笑已无心听他们讨论,自己又百度了一些关于政策对药企的影响,其中突然看到一条刺眼的新闻“断供!有a股药企放弃带量采购药价太低扛不住成本”,顺手点进去看全是上市企业惨不忍睹的数据分析,其中看到一段:预中标消息公布后,未中标的a医疗,瞬间被封死跌停板,随后两个交易日继续跌停收盘。截至上周收盘,该公司股价已经腰折;创新药龙头b医药,消息公布以来的跌幅20%;中标7个产品的欧瑞药业被视为此次带量采购大赢家,该公司近期股价也出现了较大跌幅(考虑市场整体因素)。
    “哇……想不到欧瑞药业居然中了7个!招标数量总共才30个,太厉害了,真想采访他们的总裁,在这么严峻的形式下是如何做到物美价廉的。”她决定以后一定要让欧阳歌带她去见见这位业界传说。
    会议开了一个多小时,刘笑笑也对这个政策带来的影响力有了一定了解。
    会议一结束,她迫不及待的拿出手机联系几日没有联系的欧阳歌,想打听关于欧瑞的嘴角的消息。结果一呼就是不在服务状态,这不科学啊,又试了几次还是这样,突然觉得自己这个女朋友当的太不敬业了……
    不过她可不想做缠人的小妖精,虽然有些愧疚有些疑惑,但是在微信上留了条消息,就屁颠屁颠的回学校了,毕竟欧阳歌可是一盏很省油的灯,他行事,她放心。
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