围堵童超和摄制组的明显是一群社会人。
这伙人大多短发，身上清一色的黑色衬衫，手拎棍棒，嘴里说着硬邦邦的山溪方言，上来就气势汹汹地又砸又推又踹。
拍摄组这边，算上童超一共8男6女四辆车14人，被对方40多人围住，无路可跑。
没法跑不代表不反抗。
见想要交涉的队长被踹倒，还说什么“跪下”和“打碎膝盖”，队员们一下爆发了，几个在大城市长大的女队员冲出去大声质问：“你们是什么人？凭什么让我们跪下？还要打碎膝盖？还有没有王法了？我们要报警！”
“报警”两字一出口，对面的人动手了。
女队员两人按一个，男队员三人按一个，在一片怒吼、尖叫、厮打和碰撞声中，摄制组这边14人全部被反扭胳膊按倒在地。
控制住摄制组成员后，对方剩余的人立刻开始搜车，很快把车里的摄像器材全都搜了出来。
搜完车，这伙人又开始搜身，目标是搜手机。
这个行为立刻引发激烈反抗，几个女队员大声尖叫：“别碰我！你们别碰我！松开我！我要告你们猥亵！”
反抗无用！
这伙人控制人手法老练，搜身驾轻就熟，更加关键的是，他们对摄制组成员口中的法律途径威胁置若罔闻，这表明这些人身后背景强大，才敢光天化日下对10多人动粗，还不把可能引发的法律后果当回事。
被堵住的是摄制一组。
整个拍摄团队一共26人，分成两组，一组14个人，二组12个人。
26人中3人是祝德贞派来的，其余23人都是有道的人。
这23人，基本全都来自有道集团下属子公司智为视频。
在有道集团，智为视频是个相对边缘化的子公司。
说智为视频边缘，是因为没有大佬罩着它。
原因嘛……
看名字，“智为视频”跟“智为微博”是一个体系的，加上它的网络平台属性，按理该归网络互联事业部管辖。
可事实上，更多时候，“智为视频”在有道集团内部的职能分工是挖掘、锻炼、培养编剧和导演等影视人才，提供播出（造星）平台，形成完整的娱乐产业闭环，所以划到了文化影视事业部下面。
划是划了，廖蓼太忙，实在没精力关注智为视频，加上智为视频的老总陆恒是边学道钦点，自主性颇强，渐渐就形成了游离于廖蓼和王一男之外的格局。
不站队有不站队的好处，站队也有站队的好处。
陆恒不站队，所以在边学道开口要人后，廖蓼直接把任务派到了陆恒头上。
廖蓼看的很清楚，边学道这次跟人合作弄所谓“环保纪录片”纯属玩票，十有八九功劳苦劳都没有，所以她以“人手不足”为由，不派有道传媒的骨干团队，而是让智为视频出人。
顶头上司让自己出人帮大老板干活，陆恒没法拒绝，于是抽调了21个人，加上安保部的两个人，凑23个人给老板。
同一个任务，因为信息不对称，所以在廖蓼和陆恒那里是一种理解，到摄制团队队员这里是另外一种理解。
得知队里的童超是老板边学道大学室友后，众人的劲头那叫一个足。
必须足！
老板另一个大学室友，叫李裕的，现在是有道集团数得着的大佬。再放眼看看集团里的“东森系”，廖蓼、杨恩乔、王德亮以及传闻中曾经极得势的于今，大家得出一个相同的结论——巴结好童超准没错！
于是，边学道本意跟团采风散心的童超，始料未及地成为整个团队的“影子指挥官”。
众人没有直接让他领导团队，但在汇集意见时，会着重考虑童超的想法和意见。
就这样，一支没有拍摄纪录片经验的队伍，在“环保”的朴素理念指引下，一路随性而行。
而童超呢？
他跟夏宁在鹦哥岭自然保护区一待就是几年，青春所付的1000多个日夜，环境保护的理念已经深植于心。
所以，当偶然遇见有人在前岭北麓疯狂炸山毁林后，童超没法视若不见。
于是，在昨天拍摄到炸山毁林场景后，今天他又来了。
所幸的是，为了更全面地掌握前岭北麓被破坏的情况，二组今天分开行动，避免了被一锅端。
冲突现场。
摄制组成员的手机全被搜缴上去后，对方为首的壮汉走过来问：“你们谁是领头的？”
一组的男队长瞪着眼睛说：“我是队长。”
壮汉慢条斯理地挪步，说：“听口音，是北江人？”
“松江人。”
“哪个单位的？”
“智为视频。”
壮汉听了一愣：“哪儿？”
“智为视频。”队长又重复了一遍。
“志维视频？干啥的？”很显然，道上混的大哥们平时没时间上网闲逛。
“网站！视频网站！”
停顿了一下，队长补充说：“总部在燕京。”
队长这样回答，只说智为视频，不说有道集团，是因为出发前陆恒私下找他交代过，若是途中发生冲突，不要贸然牵扯集团把问题复杂化。
陆恒的叮嘱是有道理的。
拍摄环保纪录片，极大概率跟排污企业和牺牲环境盈利的利益集团起冲突。