“如果还有谁觉得我们在手机项目上投入巨资太过冒险，那么我想请他想一想，如果未来有一天，某个垄断性手机品牌对有道系所有软件产品进行封锁或收费，例如我们的微博，我们的Kki，我们的视频软件，我们的支付软件等等等，我们要支付多大代价才能获得胜利？”
“就算没有这些臆想的威胁，我们能制造手机，我们在自家的手机里内置我们自己的软件产品，这对我们软件领域的竞争者是不是一种巨大压迫？”
会议室里回荡着边学道的声音，在座众人全都严肃聆听。
上面这些话边学道本不想说，但不得不说，因为集团太大，有些岗位又太过安逸，所以不可避免地生出懈怠之心，生出守成之心。
傅采宁和李裕私下里不止一次提醒过边学道，集团内部从上到下，都有人对手机项目持消极悲观的态度，有人甚至断言手机项目就是集团由盛转衰的节点。
大家诟病最多的不是手机这个项目本身，而是边学道近乎偏执的“技术护城河”策略。在一些人看来，全球化时代，组装生产手机的品牌比比皆是，投入巨资从头开始研发零件不仅逆时代潮流，还是被迫害妄想症的表现。
说起来这也算是人之常情，毕竟人越多就越难统一思想。
到边学道这里，他给出两条路——要么你跟我统一思想；要么你离开。
发言最后，边学道语重心长地说：“巴菲特曾说过一句话：生命就像一个雪球，重要的是找到湿雪和一道长坡。其实人和企业是一个道理，想要成功，想要持续成功，就是八个字——雪球要粘，雪道要长。人也好，企业也罢，自己画个圈，在里面自娱自乐终究成不了气候，最后必定在浪潮冲洗下轰然倒塌，所以我们一定要在自我感觉最好的时候走出让自己舒适的圈子，尝试从来没做过的事情。”
“今天在这里，我希望诸位与我一起，萌动通吃产业链的贪婪之心。我希望大家明白，有道不仅要做一家公司，还要做一种科技生态，一种生命态度，一种生活方式，我们用产品寻找有相同价值观的人群，用有灵魂的产品打动人心，我相信那才是企业强大生命力的源泉。”
……
……
边学道在燕京给集团高管讲话统一思想时，山溪前岭发生一件有意思的事。
10多天前，“天行通航”在前岭上空盘旋的轰鸣声，吸引国内大批媒体前往山溪寻找报道素材。
其中一家中央级媒体曝光前岭北麓千龙湿地自然保护区恒水段遭违法建设开发，珍惜野生鸟类栖息地被严重破坏。
恰逢前岭被“打辅助”的智为微博重点照顾，报道发出后，“千龙湿地恒水段遭违法开发”很快上了热搜榜，影响很大。
很快，山溪方面做出回应，表示省市县三级政府高度重视，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX先后作出重要批示，要求恒水相关部门就此事展开调查。
一周后，“恒水段”被移出了千龙湿地自然保护区。
紧接着，一个靳姓公益人士在网上点名要给边学道出一道测试题。
第1505章 过招
跳出来找麻烦的人叫靳勇，跟边学道玩了一手阳谋。
靳勇在网上发帖宣称——“我将和100名同事骑车送饭给有道创始人边学道，请他和有道员工吃饭，他会接招吗？10号周二下午有道燕京总部，欢迎燕京的朋友来围观。100名同事中92人是外地人，欢迎捐款打赏此行！！”
帖子发出，瞬间传开。
围观者众，是因为这个靳勇虽然年轻，才29岁，但不是无名之辈，他是“益行公益”组织发起人，去年曾入选“2008年度十大公益人物”，可谓年少成名。
靳勇赖以成名的“益行公益”，是一个以众人徒步形式，倡导维护传染病群体在生活、教育、就业中获得平等权益的民间公益组织。
“益行公益”2007年年底创立。2008年借着奥运会的东风一跃而起。到2009年，靳勇和“益行公益”已经成为国内民间公益圈的一杆旗帜，影响力颇大。
谁也没想到，2009年11月，靳勇突然盯上边学道，公开发难。
之所以判断为发难，因为靳勇不仅仅是送饭，更关键的是，送给边学道和有道员工的盒饭，由靳勇和100名身患各种传染病的志愿者亲手做。
这就有点过线难为人了！
且不说商业成就无限接近国内商界领袖的边学道，单说有道的其他员工，也没必要拿自己的健康陪靳勇一起作秀。天知道给自己做饭那个人患的是什么病？天知道那个人手上有没有流血伤口，当时有没有打喷嚏？如果什么人做的饭都能吃，如果吃东西不会得传染病，餐饮行业为什么必须有健康证才能上岗？
就算靳勇团队有公德心，做饭时防护到位，可吃饭一方的心理压力怎么算？即使当事人没有心理压力，当事人家属的心理压力怎么算？
换一个角度想，如果边学道让手下员工吃这些饭，100个员工怎么挑选？是让一线普通员工吃？还是让集团中高层管理团队吃？
如果让一线普通员工吃，基层员工会不会有意见，凭什么好事领导有份，坏事我们来扛？智为视频的人不久前在前岭北麓被打，是祝家出面为大家出气，现在又来这么一下，何谈企业凝聚力？