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    1982年9月4日15时。我们走进酉港公社猫山大队部,倾听猫山大队秘书马从一介绍情况:上级领导都在这里,我汇报一下猫山大队的情况。全大队有旱地5021亩,水田3725亩。从党的十一届三中全会以来,我们大队实行了生产责任制。从去年实行责任制的情况看,由于方法不当,还是有很多弊病。去年全大队粮食产量368万斤,每人年均纯收入260多元。1980年人均纯收入105元。去年比1980年增产1268200斤。在公社党委的直接领导下,为了进一步完善生产责任制,按人四劳六的比例承包田土。有个别的生产队出现了人劳各半。在承包的过程当中,也还是存在很多问题,我们做了大量扎实的工作,进行田土调整。年初落实了全年的生产任务,粮食指标下达的358万斤。早稻1749000斤。全年可达410万斤。按照当前晚稻长势来看,是超历史的趋势。完善的项目就比较多。每人平均耕地面积,水田2.2亩,每10分底分7.02亩。要求每10分劳动力底分承包8.8亩。还有一部分劳动力从事专业生产。我们按照典型引路的方法,做了一些工作。木匠,裁缝,搞专业承包。少包一点田土,腾出一部分时间搞专业。方法很多,有的只插口粮田,每年向队上交150元的纯利润,只负担款项提留,不承担秋冬修任务,也不承担粮食上交任务。对于马福喜这样的专业户,大队实行生产技术指导到田。由于他过去只晓得喂鸭,不会种田,种早稻不晒田,还是按他的老办法,田里的稻苗挤挤密密,充足有余,他还施了日本尿素,关上满满一丘田的水。大队党支部书记老谢发现了,给他放了水。他回来就吵:“我昨日撒的日本尿素,你们给我把水放了。跟我赔。”各个生产队共有154亩水面,大队使用的水面70亩。这70亩水面,每年是由大队副业队管理的。每到收莲子的时候,就调工。调的人像是卖篮盘(注:指太阳)的,太阳一落土也就收工了。70亩水面没有好多收入。今年改变了办法,不调工了,承包给肖才冬,上交3200元纯利。除了70亩水面,大队还交给他一栋屋,五条莲船,还管理300株杨树。不论他收入一千还是一万,反正刀脱把脱。收入再多,也是归他自己。每亩莲田,搞得好可收入100来斤湘莲。今年,他的湘莲收了1300斤,价值2600元。他放了15000尾鲤鱼,长得好的,一尾一年两三斤,不很的,一尾也能长1斤左右。按70%的成活率,还有10500尾鲤鱼。他雇佣了5个劳动力,与每个人签订了合同,约法三章,不许中途退席。春天大家一起看湖,秋天大家一起收莲子。按投工日计算报酬。贷款500元,相互凑集资金200元,作为前期投入。大队只认他这个头,别的一概不管。他们在生产队与同等劳力一样包了水田。他们承包这70亩水面,完全是剩余劳动力的联合经营。大队机动船也实行了承包,包给社员肖礼堂,17吨位,价值4500元,交纯利2000元。他与连安大队郭春生、麻阳老联合,一个开车,一个驾驶。分月交产,上船第一天就预交一个月,现已交了1336元。大队碾米机承包给了残疾人肖才标,他43岁,脑壳灵活,只是腿有一点跛。他每年交大队1800元。两筒油榨承包给了胥小利、周庆武等4人,上交纯利3400元。各生产队的8台手扶拖拉机也承包到人了。就连1台锯齿扎花机也承包给了肖赶早、吴德华,除了要交纯利400元,还要负责一座电动机埠的抗旱抽水工作。
    今年大队向生产队提留10417元。共有六项:民办教师12人,每人每月31元,除开国家部分,共有4464元;现役军人5人,每人500斤现粮,300元补贴款,共2000元;退休大队干部5人,795元;现任大队干部7人,2400元;植保工作150元;还有其他608元。
    据我所知,澧县合口公社有个大队,社员不肯与队上签承包合同。干部为了交差,向学生搞点物资刺激,要学生从屋里偷章子,盖章签合同。我们大队不存在这种情况,社员都是自觉自愿地与队上签订合同。集体能发包的全都有人主动承包。
    社员每承包一台手扶拖拉机,向队上交350元—400元纯利,优先本队春插和双抢耙田。对本队社员使用优惠,每耙一亩田收8角钱,比对外少收20%。给本队社员运货,跑酉港镇一趟2元。要求保本保质,就是说生产队将手扶拖拉机交给机手时,拖一车东西,在柳林嘴打一个转,没有毛病;归还时,同样拖一车东西,跑同样的路程,不出故障。
    全大队每个生产队的小塘小水,也都承包到人了。每亩水面交200斤到300斤鲜鱼。全大队共有21个水氹,计64亩水面。还将禾场,堤埂,窑基,承包给了社员。总之,全大队专业户占总户数的5.6%,共有24户。全大队共有上交万斤粮的重点户10户。全大队共有专业户、重点户44户,占10.4%。
    预计全大队今年水田总产值59万元;棉花490担,价值71200元;油料27680元,棉油每亩10斤,油菜子50000多斤;付产物38980元;专业承包12000元;高产作物14700元。全年总产值74万元。
    承包方面,还有个很特殊的例子。我大队第7生产队黄济财,36岁,儿子14岁,父子没有承包水田,而是承包饲养生产队的6头耕牛,每年每头牛付酬700斤稻谷。他除了承包本队的6头牛以外,还承包了隔壁队上的几头牛,一共承包了十几头牛。双抢以后,他两父子便把十几头牛全部赶进目平湖芦苇滩自然放养,直到来年春天,把牛收回来,交给牛的主人家犁田。反正一条牛是看,两条牛也是看,并不需要增加成本。他承包其他生产队的几头牛,得的报酬比承包本生产队6头牛还多一些,每年每头牛1000斤谷,每月报销一根牛绳。这种承包方式让三方都受益。
    由于生产上的联合,也加深了人与人之间的感情。像婆媳关系,叔侄关系,邻里关系,兄弟关系都得到了改善、融洽。例如我大队第1生产队社员胥树明,木匠,承包12亩田,常年在外做木工活,他就把自己的12亩水田交给邻居肖义硕经营,全年总收入按4:6进行分配。第7生产队肖才正,承包10亩水田,他交与本队社员肖海顺,自己在外开拖拉机,所赚运费两人对分。第7生产队易孝佳两公婆,承包6亩水田,全是迟熟,他同亲戚李金生实行你帮我几天我帮你几天的兑工方式,无论插早熟,还是插迟熟,都做到了不误农时。
    我们大队帮助专业、重点户的办法:一是加强思想诱导,消除顾虑;二是给予资金援助,因为他们也有浅起的时候,提供足够的贷款及时解难;三是加强管理,对投药投毒的依法依规进行处理;四是物资上给予扶植。
    群众当前的认识没别的,就担心政策有变,不敢雇工,害怕交税。专业户都有一定的技术水平,过去都挨过整,害怕政策变的思想比较普遍。对专业户、重点户说三道四的也有,像第1生产队的社员对马福喜就没少风言风语,一是认为他种田不里手,二是认为他把上级哄活了,层层支持他化肥,农药,样样都有,谁都搞他不赢。三是认为他是那种龙还没有现出来爪子就现出来了的人,事情还没有做,事先就宣扬出去了,弄得一世界的人都晓得。
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